Strategi mot 2030

Trender og drivere: Utfordringer og muligheter rundt oss - hvilke trender vil særlig påvirke oss og hvilke utfordringer/trusler bør vi være oppmerksom på?

På dette området er det gjort mye arbeid internt med å utarbeide rapporter, planer og strategier for årene som kommer. Startegiprosessen har dette med i arbeidet og på denne siden finner du oversikt over både interne og eksterne rapporter som har blitt brukt. Her kan du også lese innspill på trender og drivere som er kommet via nettsiden. 

Oversikt over relevante bakgrunnsdokumenter - fordelt på regionalt, nasjonalt, EU og globalt nivå.  

Ambisjoner og innsatsområder: Hvilke ambisjoner bør UiT fa for 2030? Hva er de mest sentrale innsatsområdene?

Det er kommet en rekke innspill i perioden som vil bli særskilt viktige i arbeidet med å skissere ut noen tydelige innsatsområder for UiTs framtidige strategi. Alle innspillene vil også følge prosessen videre når innsatsområdene skal detaljeres ut. Det er lagt opp til at innspill kan komme i en rekke ulike former og på ulike arenaer, og format vil derfor være ulikt på innspillene som er kommet. Ikke alle møter/seminarer har fanget strategidiskusjonene i et digitalt format og deles derfor ikke her, men er med i arbeidet.

Les innspillene samlet her.

 Noen lenker fortsatt under oppdatering

Hva er særskilte styrker og/eller svakheter med dagens strategi? Hvordan har Drivkraft i nord fungert som styringsverktøy i organisasjonen? Hva kan vi ta med oss til ny strategi og hva trenger vi av et fremtidig styringsverktøy?

Drivkraft i nord har vært UiTs strategi i perioden med Husebekk-rektoratet fra 2013 til 2021. I 2018 ble den revidert med noen mindre justeringer. Strategien består av to deler, hvor den første peker på fem kunnskapsområder hvor UiT skal være internasjonalt ledende. Andre del viser til fire gjennomgående strategier hvor hver «strategi» er konkretisert i flere målsetninger. Totalt består denne delen av 34 mål. Det er i all hovedsak målsetningene i de gjennomgående strategiene det er grunnlag for å gi en status på.

Oppsummerende notat om status på Drivkraft i nord

Statusrapporteringen bygger på følgende kilder:

1. Kvantitative analyser

• Kandidatproduksjon
• Vitenskapelig publisering og inntekter fra Norges forskningsråd

3. Innspill fra tidligere rektorat og administrativ ledelse
4. Innspill fra ledersamling 21. oktober og andre innspill som er kommet i prosessen
5. Innspill fra administrasjon og enheter på de gjennomgående strategiene

 
Det understrekes at dette ikke er en reell evaluering av Drivkraft i nord. En evaluering ville krevd et bredere datagrunnlag og en annen metodisk tilnærming. Notatet skal i tråd med formålet leses som et innspill til arbeidet med å utarbeide en ny strategi for UiT.

UiT har i dag fem verdier: troverdighet, akademisk frihet, nærhet og åpenhet, kreativitet, engasjement. Er dette et godt bilde på hvem vi er og/eller er det andre ting som beskriver oss? Hvem er vi i 2030?

Vi har fått en del innspill på verdier. Vi ønsker imidlertid gjerne flere innspill og holder derfor anledningen åpen til å fortsatt spille inn her. Send inn dine forslag via dette skjemaet eller på e-post til strategi@uit.no.

Ekstern sak - UiT har fått ny strategi

Ekstern sak - Utkast til strategi ute på høring

Ekstern sak - Ønsker velkommen til gode strategidiskusjoner