Lederutvikling ved UiT
Modul 4
I denne modulen ser vi mot omgivelsene og et framtidas UiT i et «foresight-perspektiv». Hvilke trender og styringssignal vil vi stå overfor, påvirke kjernevirksomheten og skape et endringsbehov? Vi diskuterer viktigheten av å sette retning gjennom omforente visjoner og strategier, om å være nyskapende og stå i kontinuerlig endring, og om å være oppmerksom på hvordan endring påvirker våre omgivelser, våre ansatte og deg selv som leder. Hva betyr det å være et universitet i morgendagens samfunn?
Etter gjennomført samling skal du ha følgende læringsutbytte:
- kjennskap til sentrale trender og styringssignal, og hvordan det påvirker kjernevirksomheten og skaper behov for endring
- kjennskap til endringsledelse og hva det vil si å stå i endringsprosesser
Gjennom samlingen får du anledning til å:
- diskutere hvordan framtidige endringer vil påvirke UiT og den enheten du er satt til å lede
- reflektere over hvordan endringer påvirker deg som leder og hvilke grep du må ta for å håndtere endring
Hovedelementene i programmet er:
|
Samling |
Modul |
Innhold |
|
Deg som leder – Innsikt gir utsikt |
Hvem er du som leder og hva kjennetegner dine ambisjoner? |
|
|
Identitet og tilhørighet |
Hvem er vi som universitet og hva kjennetegner vår identitet og tilhørighet? |
|
|
Kultur og miljø |
Hvilken kultur er du en del av og hvordan bidrar du til å skape gode relasjoner? |
|
|
Framtidas UiT |
Hva vet vi om fremtidige trender og hva betyr det for deg som leder? Framtidas UiT - hvor skal vi? |
|
|
Ditt personlige prosjekt |
Ditt personlige utviklingsprosjekt – hva nå? |