UiT-student får sitte i styret til eiendomsselskap
I styret kan handelshøgskolestudent Markus Dahl bruke sin kunnskap fra studiene, og lære om hvordan ting foregår i praksis.
Handelshøgskolen ved UiT (HHT) har lyst til å samarbeide tettere med næringslivet. Som en del av dette får masterstudent fra Handelshøgskolen, Markus Dahl, være trainee i styret til eiendomsselskapet Arnestedet eiendom AS.
Masteren min omhandler ledelse og virksomhetsstyring, derfor er dette veldig relevant, sier masterstudenten.
– I et styre er alle aspekter samlet, derfor er det en fin måte å samle alt de har lært på HHT om ledelse, marked, organisasjon, finansiering og investering, sier Kåre Skallerud, instituttleder ved Handelshøgskolen.
Fra teori til praksis
Det var administrerende direktør Even Liahjell fra Arnestedet som tok kontakt med Handelshøgskolen for å finne en kandidat til sitt styre.
– Jeg tok initiativ til dette fordi jeg er generelt opptatt av styrearbeid. Det har jeg vært helt siden jeg fikk mitt første barn i barnehage, og ble med i styret der, forteller Liahjell.
Han tok et styrekurs ved UiT, og fikk ideen om at han ville ha inn en trainee i styret sitt i Arnestedet eiendom. Og hvorfor ikke spørre Handelshøgskolen? tenkte han.
– Det er spennende fordi jeg får være med på beslutningstaking, se på prosedyren, og være med på diskusjoner. Vi har mye teoretisk på skolen, så det er artig å være med på det i praksis, sier Markus Dahl.
Han syns det er interessant å se at de ulike egenskapene til de forskjellige folkene i styret kommer frem, og at de kommer med ulike vinklinger.
– Det er jo akkurat dette som er vitsen med et styre, at folk med ulike bakgrunner kommer sammen, mener Kåre Skallerud.
Tettere på næringslivet
Skallerud mener det er viktig for Handelshøgskolen å samarbeide med næringslivet.
– Vi er vel de eneste på UiT som er direkte rettet mot næringslivet i forskningen og studiene våre.
Derfor er han glad for at Arnestedet tok kontakt.
– Jeg vil gjerne oppfordre andre bedrifter til å gjøre det samme, sier direktør Liahjell.
Han mener at man blir mer bevisst sitt styrearbeid når man har en trainee.
– Man får inn et nytt blikk, med nye impulser. Jeg syns også at man skal ta litt samfunnsansvar, sier direktøren, som håper han får inn en ny trainee neste år.
Han mener det er nettverksbygging begge veier, og sier at det er bare positivt å ha en kandidat i styret sitt. Og legger til at traineen må signere en erklæring om taushetsplikt.
Dette er et godt eksempel på hvordan vi ønsker kontakten med næringslivet skal være, sier Skallerud.
– Vi har en strategi om å bli bedre på å jobbe med næringslivet, både fysisk og digitalt, så dette er innenfor denne strategien, sier Skallerud.
Han mener at de på Handelshøgskolen ikke har vært gode nok på kontakten med næringslivet, noe de ønsker å endre på.
– Vi trenger å bygge nettverk og få input fra næringslivet om hvordan vi kan bli bedre, sier han.
Les også: UiT styrker samarbeidet med arbeidslivet
Et yngre perspektiv
– Jeg hadde akkurat startet på masteren da jeg kom inn i styret til Arnestedet, sier Markus Dahl.
Han forteller at han også er med i et styre i Harstad, men i Arnestedet er det et mer formelt styrearbeid.
– Styret har vært veldig inkluderende mot meg så langt. Jeg føler at jeg er ordentlig med i styret, selv om jeg formelt sett ikke har stemmerett.
Det er artig å se at styret kan være en viktig ressurs for bedriften, sier masterstudenten.
Liahjell forteller at trainee Markus Dahl kommer med gode innspill underveis og etter styremøter.
Det tilfører en dimensjon, kommer med et yngre perspektiv, sier Liahjell.
– Kandidaten gir også en slags evaluering over hvordan styret fungerer sammen, og det syns jeg er svært verdifullt, avslutter direktøren.
