Organisering av MNT-fagene ved UiT

Mandat

Arbeidsgruppen får i oppgave å kartlegge og beskrive dagens situasjon, utfordringer og fordeler med den, og foreslå alternative måter (modeller) for organisering av MNT-fagene ved UiT.

Arbeidsgruppen skal utforme ett eller flere forslag til organisering av MNT-fagene innenfor en fakultetsstruktur med samme antall eller færre fakulteter enn i dag.

Arbeidsgruppen skal vurdere de utviklingstrekk og behov som er belyst ovenfor, og beskrive mulige fordeler og ulemper av forslagene for:

a) kvalitet i forskning og utdanning
b) robuste fagmiljøer
c) samarbeid og samordning innen MNT-området, ved UiT og nasjonalt
d) strategisk styringsevne
e) samfunnsoppdraget
f) effektivitet, ressurstilgang og ressursutnyttelse
g) andre hensyn

Rektor ber om en rapport som belyser ulike alternativer for en fremtidig organisering av MNT-fagene, med anbefalinger fra arbeidsgruppen. Frist for arbeidet settes til 1.10.2026. Fristen er senere forlenget til 1.11.26.

Arbeidsgruppen skal avgrense arbeidet til å vurdere og foreslå organisatoriske rammer som videre utviklingsarbeid skal skje innenfor. Det vil si ikke utforme langsiktige utviklingsplaner som del av dette arbeidet, ut over å peke på behov og muligheter for utvikling.

Arbeidsgruppen skal ikke vurdere og gi forslag til UiTs samlede organisasjonsstruktur, herunder virkninger for fagområder som nå er samorganisert med MNT-fag. Dette vil bli arbeidet med i neste fase, etter at arbeidsgruppen har levert sin rapport. Arbeidsgruppen har ikke ansvar for organisatoriske prosesser underveis i sitt arbeid, som informasjon og drøftinger i ledermøter og med tillitsvalgte.

Arbeidsgruppen står fritt til å gjennomføre samtaler og undersøkelser ved UiT og med eksterne, og skal gis administrativ støtte til arbeidet fra fellesadministrasjonen og de berørte fakultetene.