Forbereder omstilling ved UiT Helsefak

– NTNU kom i bakleksa og må si opp masse folk. Vi har fortsatt en mulighet til å gjøre noe, slik at vi slipper oppsigelser, sier fakultetsstyreleder Stig Slørdahl.

styremøte ved Helsefak
Styremedlem Margrethe Kristiansen, dekan Gunbjørg Svineng og styreleder Stig Slørdahl. Foto: Rune Nordgård Andreassen / UiT
Bilde av forfatter finnes ikke, dette er en placeholder
Andreassen, Rune Nordgård rune.n.andreassen@uit.no
Publisert: 25.06.24 11:12 Oppdatert: 26.06.24 09:39
Om UiT

Opptak av allmøtet tirsdag 25. juni finner du her.

Som følge av trangere økonomiske rammer i hele universitets- og høyskolesektoren, må også UiT Helsefak belage seg på økte kutt i åra som kommer. Fakultetsadministrasjonen har beregnet omstillingsbehovet til å være 143 millioner kroner i 2029, og fredag ble den økonomiske situasjonen diskutert i fakultetsstyret.  

– Dette går ikke over av seg selv. Vi er nødt til å gjøre noe, sier dekan Gunbjørg Svineng.  

Samtidig understreker hun at aktiv nedbemanning i form av oppsigelser og tilbud om sluttpakker ikke er på bordet nå. I stedet pekte hun på naturlig avgang, og grundig behovsvurdering av alle nyansettelser, samt at alle endringer i bemanning skal være knyttet til endring av aktivitet.  

Redusert handlingsrom

UiT Helsefak har siden 2015 måttet håndtere kutt på 115 millioner kroner, noe som gradvis har redusert det økonomiske handlingsrommet for fakultetet. Så langt har fakultetet greid å absorbere kuttene uten å måtte redusere studietilbud eller annen vesentlig infrastruktur.  

Nå har fakultetet kommet dit at det må gjøres større endringer for å unngå røde tall i åra som kommer, og allerede er flere prosesser i gang:

  • Omlegging av studieprogramporteføljen, med mål om mer effektiv drift 
  • Gjennomgang av lab-arealer, med mål om mer effektiv arealbruk 
  • Gjennomgang av kjernefasiliteter og infrastruktur, med mål om mer effektiv drift 
  • Vurdere omorganisering av fakultetet, med mål om mer effektiv drift 

Men siden disse prosessene ikke vil få full effekt før om noen år, må det også tas mer snarlige grep. Ifølge framlegget til fakultetsstyret vil fakultetet gå med reelt underskudd allerede i 2026 om det ikke iverksettes andre tiltak. 

Styreleder Stig Slørdahl sier UiT Helsefak er i en mer gunstig situasjon enn for eksempel NTNU, som nå må gå til store oppsigelser for å få økonomien i balanse. 

– NTNU kom i bakleksa og må si opp masse folk. Vi har fortsatt en mulighet til å gjøre noe, slik at vi slipper oppsigelser, sier styrelederen.  

Komplisert økonomisk øvelse

Fredag ble derfor en foreløpig plan for omstilling av UiT Helsefak vedtatt av fakultetsstyret. Som del av planen, fikk dekanen i oppdrag å utarbeide forslag til hvordan bemanningen ved fakultetet kan reduseres på både kort og lang sikt. Det nye forslaget skal legges fram for fakultetsstyret i september. 

Det er en komplisert økonomisk øvelse som helsefakultetet er i gang med, erkjenner dekanen. For samtidig som Helsefak må kutte budsjettene og redusere bemanning på noen områder, er det også en storstilt vekst ved medisinutdanningen.  

Ansatterepresentant John Vegard Bjørklund sa det slik: 

– Det er mange prosesser på gang samtidig. Det skaper uro i organisasjonen. Kanskje bør man lande noen av de allerede igangsatte prosessene før man går i gang med nedbemanning. 


Kortnytt fra Seksjon for forskning, utdanning og formidling Helsefak, Det helsevitenskapelige fakultet
Andreassen, Rune Nordgård rune.n.andreassen@uit.no