Disputas: Om næringshager og organisasjonsidentitet
Næringshager er et populært konsept og redskap i regionalpolitikken. Over store deler av Norge har det vokst fram slike hager som skal samle forskjellige virksomheter på et sted. Dette er er tema for ph.d.-avhandlingen til Frank Holen, som viser at resultatene ikke er som forventet. Det er ikke alltid noen er der til å samle opp eplene som faller til bakken.
Frank Holen er universitetslektor på U-Vett, og har en klar forskningsinteresse for organisasjon, ledelse og identitet. Avhandlingen har tittelen Når eplene faller til bakken. Er det noen til å samle dem opp? En studie av fremvekst, endring og effekter av organisasjonsidentitet, og er tilgjengelig på Munin.
![]() |
Frank Holen disputerer for ph.d.-graden. |
I avhandlingen undersøker Holen næringshagene. De er uttrykk for utfordringer mange kommuner, særlig i distrikts-Norge, står overfor. Gjennom næringshagene forsøker kommunene å samlokalisere forholdsvis små bedrifter innenfor såkalte "kunnskapsintensive virksomheter". Ønsket og prinsippet har vært at virksomhetene skal kunne tjene av hverandre.
I avhandlingen viser Holen at erfaringene etter 10 år med næringshager viser at resultatene ikke er som forventet knyttet til innovasjon og entreprenørskap. Næringshagene er komplekse organisatoriske konstruksjoner som er krevende ettersom den sentrale autoriteten er lav. Det har særlig vært vanskelig å styre og koordinere medlemmene i næringshagene gjennom regler, rutiner eller forpliktende avtaler.
Avhandlingen ser på hvordan organisasjonsidentitet kan være et virkemiddel til integrasjon og koordinering av aktiviteten i det sosiale fellesskapet. Mer uformelle strukturer som organisasjonsidentitet og organisasjonskultur har muligheter som mer formelle regler ikke har. De skaper mening og forutsigbarhet i organisasjoner og utfyller formelle strukturer. Slik representerer de et potensial for å møte de organisatoriske utfordringene i næringshagene.
Mer om prøveforelesning og disputas.
På Munin finnes både avhandlingen og sammendrag.



