Alle ansatte på IHO har vært gjennom store omstillinger og store omstruktureringer de siste årene.
Det øker risiko for slitasje, uenigheter og meningssammenstøt.
En viktig del av arbeidsmiljøarbeidet er konflikthåndtering og konfliktforebygging.
Eva fra Turnaround kaller opplegget sitt med forelesning og små-gruppearbeid for «Konflikt; fra utvikling til avvikling», og hun sier følgende:
Jeg tar for meg konfliktens utvikling fra dens spede begynnelse til den fulle utvikling av støttespillere og fastlåste konfliktparadigmer.
Derfra tar jeg tak i hva som skal til for å få en avvikling av konflikten: Hvordan griper vi saken an når konflikten allerede er et faktum?
Og hva med alle disse sterke følelsene som herjer i dette farvannet – hvordan håndterer vi dem? Og ikke minst: hvordan minsker jeg sjansene for at konfliktene oppstår?
Jeg håper å kaste lys over de mange fenomenene som en konflikt rommer, og forhåpentlig også gi deltakerne noen innfallsvinkler og redskaper til å håndtere konfliktene bedre.