STV-3059 Beslutningsteori: begreper, modeller og prosesser - 10 stp

Dette er et fordypingsemne med vekt på en grundig gjennomgang av begreper, teorier og modeller i studiet av organisatoriske beslutningsprosesser både i offentlig og privat sektor. Hensikten er å gi studentene kunnskap om det mangfold av modeller og perspektiver som finnes innen studiet av politiske og administrative beslutningsprosesser. Empiriske eksempler trekkes inn for å illustrerer modellene i praksis, herunder deres faglig-analytiske potensiale og begrensninger.

Følgende deltema belyses:

• Hvorfor beslutningsmodeller; trenger vi slike?
• Hvordan kan beslutningsprosesser forstås, modelleres og studeres?
• Hvilke forutsetninger av teoretisk, empirisk og normativ art ligger til grunn for modelleringene?
• Hvilke antakelser om koplinger mellom problemdefinisjon, prosessforløp og beslutningsutfall er typisk for modellene? Er de komplementære eller gjensidig utelukkende?

Avlagt bachelorgrad eller tilsvarende utdanning av minimum tre års omfang (180 studiepoeng). I opptaksgrunnlaget skal det inngå 2-årig studium eller fordypningsenhet på minst 90 studiepoeng i organisasjon og ledelse, administrasjonsfag eller statsvitenskap. Minst 30 studiepoeng innen fordypningsenheten skal være på 2000-nivå. Det skal også inngå 20 studiepoeng i organisasjon- og ledelsesfag i opptaksgrunnlaget.

Det stilles et faglig minstekrav for opptak på karakteren C, som beregnes ut fra et gjennomsnitt av karakterer i fordypningsemnene.

Søknadskode 9371 enkeltemner på masternivå.

Etter bestått emne skal studentene ha følgende læringsutbytte:

Kunnskaper

Studenten har kunnskap om:

• sentrale beslutningsmodeller som anvendes i studier av beslutningsprosesser i organisasjoner; politiske institusjoner, administrative organer og private foretak
• den historiske utviklingen av beslutningsteorien, og inngående innsikt i dens nøkkelbegreper, begrunnelser og modeller
• empiriske studier av beslutningsprosesser på ulike samfunns- og politikkområder 

Ferdigheter

Studenten kan:

• anvende de ulike beslutningsmodellene i empiriske studier av beslutningsprosesser
• arbeide selvstendig med både praktisk og teoretisk problemløsning, herunder være i stand til å identifisere beslutningsprosessers faser, aktører og kritiske hendelser
• strukturere og formulere forskbare problemstillinger og faglige resonnement innenfor fagområdet

Kompetanse

Studenten kan

• kommunisere om faglige problemstillinger og empirisk analyser av beslutningsprosesser med spesialister og med allmennheten
• formidle faglige arbeider om temaet, beherske fagets begrepsapparat og samtidig kjenne dets begrensninger
• reflektere over ulike beslutningsmodeller og deres potensiale for analyser av beslutningsprosesser innen ulike politikkfelt og samfunnssektorer

Det gis totalt 20 timer undervisning. Undervisningen vil bestå av; forelesninger, diskusjoner i plenum og egenaktiviteter samt noe bruk av filmede opptak av klassiske tekster/teoretikere.

Alle emner evalueres en gang i løpet av programperioden. Programstyret avgjør hvilke emner som skal evalueres av studenter og lærer per år.

Følgende arbeidskrav må være gjennomført og godkjent før man kan fremstille seg til eksamen:

Muntlig presentasjon av oppgave gitt av faglærer. Presentasjonen vil ta utgangspunkt i emnets pensumlitteratur. Arbeidskravet kan besvares i grupper på to-tre studenter.

Eksamen består av:

En skriftlig hjemmeeksamen som skrives på bakgrunn av oppgitt tekst. Omfanget skal være på om lag 4000 ord. Skrivefristen er 14 dager. Hjemmeeksamen skrives som individuell oppgave.

Eksamen vurderes med bokstavkarakter A-F, der F regnes som stryk

Ved karakter F/ikke bestått tilbys kontinuasjonseksamen i begynnelsen av påfølgende semester. Ved gyldig forfall tilbys utsatt eksamen i begynnelsen av påfølgende semester.

Frist for oppmelding til kontinuasjonseksamen er 15. januar for eksamen i høstsemesteret og 15. august for eksamen i vårsemesteret.

Eksamensdato er foreløpig og vil kunne bli endret. Endelig eksamensdato kunngjøres ved oppslag på det enkelte fakultet primo mai for vårsemesteret og primo november for høstsemesteret.

Pensumliste: STV-3059 Beslutningsteori: begreper, modeller og prosesser

Våren 2019

Titler merket * finnes i et eget kompendium som kan kjøpes i bokhandelen

Aberbach J.D. og Christensen T. (2014). Why Reforms so Often Disappoint, The American Review of Public Administration, vol 44(1):3-16, DOI: 10.1177/0275074013504128 (14 sider). http://arp.sagepub.com/content/44/1/3.full.pdf+html

Bachrach, P. og Baratz, M.S. (1962). Two faces of Power, i The American Political Science Review, vol 56, no 4:947-952, 6 sider http://www.jstor.org/stable/pdf/1952796.pdf?acceptTC=true

Brunsson, K. og Brunsson, N. (2015) Beslutninger, Cappelen Damm Akademisk, ISBN: 978-82-02-48229-9, 138 sider

* Cohen, M.D., March, J.G og Olsen, J.P. (1979/1994). People, Problems, Solutions and the Ambiguity of Relevance, Ambiguity and Choice in Organizations, Scandinavian University Press, ISBN 82-00-01960-8, s 24-38, 14 sider

* Dror, Y. (1964) Muddling Through ¿ ¿Science¿ or Inertia? Public Administration Review PAR, Vol 24 (1964), s 153-157, 5 sider

* Egeberg, M. (1981), Stat og organisasjoner. Flertallsstyre, partsstyre og byråkrati i norsk politikk, kap 1., Teoretisk grunnlag s. 11-37, 26 sider, ISBN: 82-00-05796-8

Enderud, H. (1976). Beslutninger i organisationer, I adfærdsteoretisk perpektiv, Fremad, ISBN: 87-577-0674-6, s 9-233, 222 sider

* Etzioni, A.(1967) Mixed-Scanning: A ¿Third¿ Approach To Decision- Making, Public Administration Review PAR, Vol. 27, s. 385-392, 8 sider

Feldman M.S. og March J.G. (1981) Information in Organizations as Signals and Symbol, i Administrative Science Quarterly 26:171-186, 0001-8392/81/2602-0001, 15 sider

http://www.jstor.org/stable/2392467?seq=1#page_scan_tab_contents

* Immergut, E. (1992). The rules of the game: The logic of health policy-making in France, Switzerland, and Sweden, i Steinmo, S., Thelen, K. og F. Longstreth, (eds.) Structuring Politics. Historical Institutionalism in Comparative Analysis, Cambridge University Press, ISBN-0-521-42830-0

* Jones, R.W. (1964)The model as a Decision Makers Dilemma, Public Administration Review (PAR), vol. 19:158-160, 2 sider

* Kjellberg, F. og M. Reitan (1995): Studiet av offentlig politikk: En innføring, Oslo: Tano, kap. 4, ss. 97-129, 32 sider, ISBN 82-518-3328-0

* Lindblom, C. E. (1959) The Science of ¿muddling Through¿, Public Administration Review (PAR), vol. 19 (2):79-88

* Lindblom, C.E. (1964) Contexts for Change and Strategy: A Reply, Public Administration Review (PAR), vol. 19: 157-158, 2 sider

* Lindblom, C.E. (1979) Still Muddling, not yet through, Public Administration Review PAR, vol. 39, vol. 39. 517-527, 10 sider

* March J.G. og Olsen J.P. (1979/1994) Organizational Choice under Ambiguity, Ambiguity and Choice in Organizations, Scandinavian University Press, ISBN 82-00-01960-8, s 10-24, 14 sider

* March J.G. (1986) How We Talk and How We Act: Administrative Theory and Administrative Life, i Sergiovanni T. J. og J. E. Corbally (eds.): Leadership and Organizational Culture, Urbana and Chicago: University of Illinois Press, ISBN: 0-252-01347-6, s. 18-35, 17 sider

* Martin C. J. Negotiating political agreement, kap. 1 i Mansbridge, J. og C. J. Martin, (eds.) Negotiating Agreement in Politics, American Political Science Association, Task force report, 2013, ss 1-19

* Martin C. J. Conditions for successful negotiation: Lessons from Europe, I Mansbridge, J. og C. J. Martin (eds.): Negotiating Agreement in Politics, American Political Science Association, Task force report, 2013, ss 121-144, 23 sider

* McCleery, M. (1964) On Remarks Taken Out of Context, Public Administration Review (PAR), vol. 19 (2): 160-163, 3 sider

* Olsen, J.P. (1972) Alternative beslutningsprosedyrer i organisasjoner, i Tidsskrift for samfunnsforskning, s 25-50, 25 sider

* Olsen, J.P. (1979/1994). Choice in an Organized Anarcy, i Ambiguity and Choice in Organizations, Scandinavian University Press, ISBN 82-00-01960-8, s. 82-140, 38 sider

* Rommetveit, K. (1979/1994) Decision Making under Changing Norms, i Ambiguity and Choice in Organizations, Scandinavian University Press, ISBN 82-00-01960-8, s. 140-156, 16 sider

Totalt omlag 690 sider