Universitetet i Tromsø –
Labyrint 4/11
•••
51
Ved overgangen til 2012 markerer UiT at det er tre år siden
fusjonen mellom Universitetet i Tromsø og Høgskolen i
Tromsø med å møte nye behov fra arbeidslivet. Vi har etablert
helt nye lærerutdanninger, samhandlingsplaner med Kystver-
ket, Statens vegvesen og Helse Nord, og vi møter både Tromsø
kommune og det private næringsliv i landsdelen med en samlet
tilnærming. Sist har vi sett at samling av naturvitenskapelige
disipliner og ingeniørfaglig kompetanse har vært avgjørende
for at Aker Solutions valgte å etablere seg i Tromsø med sin
hovedbase i nord.
Det er gledelig å konstatere at dette har latt seg gjøre samtidig
som vi stadig øker vårt tilslag på EU-søknader og nå er det nest
beste universitetet i Norge med en suksessrate på 40 %. Utfor-
dringen er å få flere søknad og flere som leder prosjektene fra
Tromsø. Pengestrømmen fra EU-systemet til forskningsmiljøet
i Tromsø er betydelig.
Vi oppsummerer også det
fornyede breddeuniversi-
tetet med topp-plassering
på likestillingsstatistikken.
En langsiktig satsing,
der dette er gjort til et
lederansvar, gir uttelling,
og vi er nå det universi-
tetet i Norge med høyest
andel kvinnelige profes-
sorer, 27,4 prosent. Vi har
vist og skal fortsatt vise at det går an å utvikle mange talenter i
spiss og bredde som også er gjensidig befruktende og strategisk
særdeles viktige.
E
ksperimentet
Kilde: Nordnorsk vitensenter
R
ektors hjørne
Rektor Jarle Aarbakke
Et godt år har gått