- Jeg visste at vi kunne!
Når dekan Arnfinn Sundsfjord skal oppsummere det første året til Helsefak, stråler han heldigvis mer enn sommersola. - Over 95 prosent av det vi har jobbet med har et positivt fortegn!
 |
| 1.august er det ett år siden Arnfinn Sundsfjord gikk inn i rollen som dekan i et splitter nytt fakultet. Foto: Elisabeth Øvreberg |
Det første hektiske året til Helsefak er tilbakelagt, og på dekankontoret sitter fakultetets øverste leder. Man kan ikke på noen måte gjette at mannen i den knallturkise stolen har hatt et hektisk år bak seg. Med 60 timers arbeidsuker og ansvar for at 3000 studenter og 950 ansatte skal få utbytte og føle seg hjemme i et helt ferskt fakultet, har han hatt litt av en bør i ryggsekken - men nå sitter han altså og gliser. Ettårsdagen til Det helsevitenskapelige fakultet feirer han med positive fortegn.
- Jeg er en utålmodig optimist av natur. Jeg er veldig resultatorientert, så jeg visste at vi kunne, smiler han fornøyd.
Slagordet ”Ja, vi kainn!” er innprentet i skallebarken hans, for dekanen er bare positiv når han tenker på året som har gått og på året som skal komme. Han står på tampen til et nytt semester, og Arnfinn tror året vil bli godt.
- Bare se på de ferske tallene jeg nettopp har fått! Her står det at våren 2010 utdannet vi 663 studenter ved fakultetet vårt. Det er enormt bra, gestikulerer han og vifter med papirlappen.
- Dette er vi stolte av!
Et ”Vi”
Han er også stolt av at det nye fakultetet har klart å utvikle en samhørighet, så når han skal meddele sitt beste minne fra sitt første år som dekan, går han ikke mange ukene bak i tid.
- Det må være sommeravslutningen. Det at vi fylte et helt auditorium med ansatte, varmet. Jeg ser på det store oppmøtet som et klart tegn på at folk føler tilhørighet og er en del av noe større. Jeg er utrolig glad for å se at vi har en ”Vi”-følelse på fakultetet. Dette har vært et viktig mål i strategiplanen vår, Mennesket i organisasjonen, så det er godt å se at vi lykkes her, sier Arnfinn og legger trykke på ordene ”vi lykkes”. Han er nemlig svært opptatt av å få frem at det ikke bare er han som har dratt det store lasset dette året, bak seg har han hatt en fantastisk gjeng med dyktige og kreative arbeidskollegaer.
- Jeg er som andre ledere helt avhengig av dyktige medarbeidere. Når man skal lede cirka 1/3 av virksomheten ved universitetet, må man ha de rette folka med seg. Jeg visste hvem jeg ville ha, og da vi fikk klargjort rammebetingelsene med universitetsledelsen, kunne vi ansette de beste. Vi på fakultetet har en svært ressurssterk ledelse og administrasjon, påpeker han og nevner spesielt samarbeidet med fakultetsdirektør Stig Ørsje, prodekaner og instituttledere med deres nærmeste medarbeidere som særlig viktig og fruktbart.
 |
| OPTIMISTISK: - Et viktig strukturelt element er opprettelsen av faste dialogmøter med studentenes arbeidsutvalg. Det har tatt tid å få på plass, men har et stort potensial. Tenk hva vi kan få til i et mer konkret samarbeid med 3000 entusiastiske studenter! Foto: Elisabeth Øvreberg |
Full av superlativer
Superlativene strømmer ut av dekanen når han snakker om arbeidet og kollegaene.
- Samarbeidet med instituttlederne har vært godt. Nytt av året er instituttenes årsplaner som legger grunnlaget for konkrete og jevnlige dialogmøter. Det er satt sammen et representativt, komplementært og dyktig dekanat med prodekaner som har blitt trygge i sine viktige funksjoner. Lederutviklingsprosjektet ved universitetet har vært positivt, og det har vært stimulerende å jobbe med den nye universitetsledelsen, smiler Sundsfjord fornøyd.
- Også samarbeidet med UNN og Helse Nord er videreutviklet og forsterket innen temaene forskning og utdanning. Her kan det nevnes etablering av felles forsknings- og utdanningsutvalg med UNN og vårt fellesprosjekt om implementering av Helseforskningsloven. Videre ønsker vi en tydeligere utadrettet profil og samarbeid med spesialist- og primærhelsetjenesten om innhold og dimensjonering av all helsefaglig utdanning – ikke minst videreutvikling og økt bruk av praksisarenaer i kommunene, oppsummerer dekanen
- Er det ikke noe negativt å si om det første året?
Arnfinn må tenke seg nøye om.
- Vi har ikke hatt noen større konflikter og det er positivt.
- Hva hvis vi nevner MHII?
- Jo, akkurat MHII må være årets negative opplevelse, men vi håper på å sprette sjampanjeflaskene i oktober når statsbudsjettet for 2011 kommer. MHII står jo øverst på prioriteringslista for nybygg hos Kunnskapsdepartementet, smiler optimisten bredt, for han har stor tro på at fakultetet snart skal få større boltreplass. Dekanen er klar over at folk har det trangt.
- Kontorsituasjonen er prekær slik den er i dag, og studentene sitter i friarealene og har kollokvier. Vi er på overtid nå, sier han og nikker med hodet.
Nye utfordringer
Men for en medfødt optimist, er det ikke bare negativt at folk har det trangt, for det betyr at folk søker seg til fakultetet hans. Det ser nemlig ut til at det blir trangt om plassen i 2011 også, og det er Arnfinn glad for.
- Det er veldig mange som ønsker å utdanne seg innen helse, og vi er fornøyd med søkermassene, meddeler han og legger til at han er ekstra glad for at den nye masteren innen lab.medisin er populær blant søkerne.
- Det er den første nye masteren til Helsefak, så dette er et tegn på at vi lykkes!
Det helsevitenskapelige fakultet er altså inne i en god steam, men det betyr for all del ikke at dekanen vil senke skuldrene.
- Utfordringen er å ha fokus på målene og å holde entusiasmen oppe. Vi er hele tiden på vei, ingenting er statisk, poengterer han, og han har helt rett i at ingenting er statisk. Fakultetet er nemlig i full gang med en revisjon av farmasi- og medisinstudiet samt etablering av nye masterstudier i helsefag, et større instituttovergripende prosjekt med kvalifikasjonsrammeverket for all utdanning. Han er også lidenskapelig opptatt av å styrke fakultetets kompetanse i å formidle fakultetets resultater og muligheter innen forskning og utdanning.
- Her har vi ambisiøse mål i oppfølgingen av strategiplanen: ”Godt gjort er bedre enn godt sagt”.
Vil fortsette
Arbeidsmengden til tross, Arnfinn, som er ansatt på åremål til 2013, ser ikke nødvendigvis for seg at hans arbeidsperiode er over om tre år.
- Hvis rammebetingelsene er gode og universitetet vil, ser jeg for meg to fireårsperioder. Kontinuitet og erfaring er viktig for slike funksjoner. Man må sitte såpass lenge for å kunne følge opp og nå de mål vi setter oss, sier han og legger betryggende til:
- Jeg har alltid vært vant til å jobbe mye!
